摘要：计划年后离职的员工考虑是否主动提及与公司调整计划相关的事宜。虽不在优化裁员范围内，但期望被裁以获取年终奖。关于年终奖的发放，需视公司政策和具体情况而定。主动与人事或领导沟通需谨慎，需权衡利弊。关于实效设计计划解析的白金版（88.59），未提供具体信息，无法摘要。

本文目录导读：

1. 公司调整计划与我的职业规划
2. 与人事或领导的沟通策略
3. 关于离职与年终奖的问题解析
4. 实效设计计划解析
5. 关于“白金版88.59”的解读与应用

面对公司调整计划，我的离职计划与年终奖金的考量

在当前的工作环境中，随着企业的发展和调整，个人职业规划与选择同样重要，本文将围绕“本就不打算干了，打算年后离职”这一主题展开，结合公司当前的调整计划，探讨个人如何把握时机，主动面对职业变动，并考虑年终奖金等实际利益问题。

公司调整计划与我的职业规划

近期得知公司有了调整计划，具体要优化多少人员尚未明确，但在此情境下，我意识到这也许是个人职业规划调整的契机，我一直打算在年后离职，追求新的职业机会和发展空间，公司的调整计划让我意识到，主动沟通并表达意愿可能是一个明智的选择。

与人事或领导的沟通策略

面对公司的调整计划，我决定主动与人事或领导进行沟通，我会选择一个合适的时机，坦诚地表达我的想法和意愿，我会强调自己对公司长期以来的贡献和承诺，同时表达自己对未来的职业规划和发展方向的考虑，我也会询问公司调整计划的细节，以便更好地了解自己的处境和可能的变动。

关于离职与年终奖的问题解析

关于年终奖的问题，是每个员工都关心的问题之一，在离职前考虑是否可以被裁并拿到年终奖是一个现实的考量，年终奖是根据公司的业绩和员工的表现来决定的，如果公司在年终时表现良好，且员工在当年为公司做出了贡献，即便是在年底前离职的员工也有可能获得相应的年终奖金，但具体的情况还需根据公司政策和合同来确定，我会查阅公司的相关政策，了解自己的权益，并在合适的时候与人事或领导沟通这一问题。

实效设计计划解析

为了更好地实现离职计划，我需要制定一个实效设计计划，这个计划需要考虑以下几个方面：

1、交接工作：确保在离职前将手头的工作妥善交接给同事或上级，以保证公司的运营不受影响。

2、职业发展：在离职后的一段时间内，积极寻找新的职业机会，提升自己的技能和知识。

3、福利待遇处理：确保所有应得的福利待遇（如年终奖、带薪休假等）得到妥善处理。

4、时间安排：合理安排时间，确保离职过程顺利进行，同时不影响自己的健康和生活质量。

白金版88.59”的解读与应用

白金版88.59”这一关键词，由于没有具体的信息，我无法给出详细的解读，但根据常规理解，它可能是一个关于设计、策略或其他领域的方案或工具，在我的离职计划和职业规划过程中，我会考虑如何将其应用在新的工作环境中，以提升我的工作效率和竞争力，我也会将其作为一个学习机会，了解新的知识和技能，为未来的职业发展打下坚实的基础。

面对公司的调整计划和个人的职业规划变动，我意识到这是一个重要的决策时刻，通过主动沟通、了解政策、制定实效设计计划等方式，我可以更好地把握机遇，实现自己的职业目标，在这个过程中，我也会积极面对挑战和困难，不断提升自己，为未来的职业发展做好准备。

“本就不打算干了，打算年后离职”这一决定并非轻易为之，通过与公司调整计划的结合、主动沟通、考虑年终奖金等问题以及制定实效设计计划，我可以更加从容地面对职业变动，实现自己的职业梦想。